為什麼我想吃麥當勞
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最近看了 Michael E. Gerber 寫的《The E-Myth Revisited》的中文翻譯版,裡面有一個故事讓我滿有啟發的。
(E-Myth 指的是「Entrepreneurial Myth」(創業的迷思)。誰想出來的糟糕書名啊?我還以為 E-Myth 跟 E-mail 有什麼關係咧!)
那個故事差不多是以下這樣:
作者去一家理髮店理髮。
第一次去的時候,作者得到了一個很滿意的髮型,而且設計師從頭到尾只用剪刀、沒用電剪。他們是幫作者先洗再剪,並告訴作者這樣比較好剪;過程中,助理還不斷地幫忙續杯咖啡。作者覺得體驗非常好,於是就預約了下一次服務。
第二次去的時候,一切都變了。設計師不再只是用剪刀,而是也有一半的時間使用電剪。他們不僅沒有幫作者洗頭,而且連提都沒提;助理有端一次咖啡過來,但就沒有再問要不要續杯了。不過,這次理出來的髮型一樣很完美。
第三次去的時候,這一次有洗頭,但是是剪完了頭髮才洗,洗完之後又做了最後的修剪,這一次設計師又只用了剪刀。這次作者完全沒有拿到咖啡,但設計師倒是有問他要不要來杯葡萄酒。作者還以為是助理當天休假了,沒想到助理是在忙著盤點存貨。
你有沒有曾經光顧到這樣的理髮店的經驗?我有耶(不是我現在常去的那家),我完全可以體會作者說的感受。
作者說,他在第三次去之後,心中就浮現了不要再去的想法。原因不是因為設計師剪得不好(事實上他手藝很好),也不是互動不舒服(設計師很健談),而是理髮的體驗毫無一致性!