我希望我早點知道的人生智慧

《Excellent Advice For Living Wisdom I Wish I'd Known Earlier》（暫譯：我希望我早點知道的人生智慧）

作者：Kevin Kelly

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Kevin Kelly 就是在 2008 年寫《1000 True Fans》（一千個真正的粉絲）這篇文的人，在當時社群媒體前的「大眾媒體時代」應該算是很新的觀念；他的理論讓很多創作者意識到，其實可以不必迎合大眾市場的口味，只要專注經營「真正的粉絲」就可以了。

這本《Excellent Advice For Living Wisdom I Wish I'd Known Earlier》非常好讀，它都是一個一個獨立的建議，每一個都只有幾行而已，大概有好幾百個，大概一兩個小時就可以快速翻完了。

我覺得聽老人的建議真的是一個人生的捷徑（Kevin Kelly 是 1952 年出生的），因為很多人生的困難和問題，那些老人們都已經經歷過了，各種錯誤他們也犯過了。聽他們分享以前犯過的很笨的錯誤，就不用自己再去嘗試失敗一次，C/P 值非常高啊！

我記下了一些其中我覺得比較有趣的建議，來跟你分享一下。

當你被邀請去做未來的某件事時，問自己：「如果明天就要做這件事，我想做嗎？」並不是太多的事情能通過這種篩選機制。

這個我要解釋一下他背後的意思；這個建議是為了防止你過度答應事情，或者是答應了你根本就不想做的事情。

我自己就常常有這個經驗，以前常常會有人問我：「那個幾月幾號的時候，你可以來彈這個鋼琴伴奏嗎？」、或者是「幾月幾號的時候，你可以來演講，或是幫我們哪個哪個嗎？」

以前的我常常會沒有想太多就答應。結果就是在那件事情到來的前幾天，因為要準備那件事情忙到翻掉，然後後悔當初幹嘛要答應。

這個現象有一個專有名詞叫做「規劃謬誤」。它是一種認知錯覺，是在說人在估計「未來任務」的完成時間時，傾向於過度樂觀，低估任務完成時間的一種現象。

你答應的那個事情時間越遠，越會發生這樣的「規劃謬誤」。人通常都會低估了未來的日期到來時，我們會有多忙；或者高估了未來的時候，對這件事情的熱情。

問「如果這是明天的事情，我會做嗎？」是一種現實檢查，它可以強迫你判斷你對即將答應的事情的熱情，和你當前的工作量和優先順序。

如果想到明天就要做這個事情，讓我感到不愉快，就是一個訊息，表示我可能實際上並不想做或不該做，即使是在未來這個感覺也會存在。

當你借別人東西時，假裝你是在送他。所以如果物品被還回來了，你會感到驚訝且快樂。

（沒有什麼好解釋的）

在所有事情中（除了愛情），從脫身策略開始計畫。為結束做好準備，幾乎所有的事情開始都比退出來的更容易。

• 工作：隨便找到一個工作可能很容易，做了一段時間後想要退出很難。

• 投資：把錢丟進證券帳戶，全部買進股票 ETF 很容易；但是股票下跌的時候如果急用錢，要賠本賣掉很難。

• 關係：認識一個人很容易，但是從一個不健康的關係中退出很難。

• 借錢：把卡刷爆很容易，從卡債裡面跳出來很難。

• 習慣：開始抽煙可能很容易（我不知道，因為我沒有抽過），但戒菸很難。

• 網路服務：開始使用 Google Drive、iCloud、Evernote 很容易，跳出來真的他媽麻煩。我真的建議，如果你是剛開始使用筆記軟體、相簿、檔案同步服務的人，從最一開始就選擇自由軟體的解決方案，以後才不會被綁架跳不走。

在背後偷偷讚美別人，這會回報給你。

就跟在背後說別人壞話一樣，最後都會回到自己身上。

每個人的時間都是有限的，而且只會越來越少。你用錢能得到的最大杠桿是購買他人的時間。當你能夠的時候，把事情外包出去吧。

而且有些你很討厭的工作，外包的人也許可以做得很好，甚至做得很開心。例如，雖然你很討厭整理東西，但是如果是專業的整理師來整理，她可能會整得很有快感。

我覺得日常生活中最有感的外包，就是請人家來打掃，因為他們三小時之內就可以掃得很乾淨；如果是我自己掃，我可能掃一整天都沒辦法弄得這麼好。

當有人告訴你某件事有問題，他們通常是對的。當他們告訴你如何解決它時，他們通常是錯的。

我有一個鋼琴學生，她是一個媽媽，她的小孩也有學鋼琴（但不是我的學生）。

那個媽媽就說，她看她小孩彈鋼琴手型好像很怪，看起來扁扁平平的，問我是不是應該平常要提醒他要把手站好。

這個就是一個典型的例子：

• 媽媽覺得小孩彈鋼琴手型好像很怪，好像有問題，她通常是對的。
• 但是單純去叫他把「手指站好」，可能是錯的解決方式。因為手型看起來很扁的原因有很多種，不見得去把手表現得「站好一點」就可以解決問題。

所以這個建議是要告訴我們說，當別人批評你不好的時候，他通常是對的；但是當別人說，你應該要怎樣怎樣才對，就不一定要參考了，除非是你覺得很信任的人。

站在另一個角度想也是一樣。有時候我看一些網路上的各種作品，我馬上就可以說出「啊，這個做得不好！」。但是要做出這個「做得不好」的東西，其實常常也是很難的；如果今天換成我自己來做，搞不好我也做不出自己覺得好的東西。

每次跟別人接觸時，帶給他們一個好事；那麼，當你帶給他們一個問題時，他們會很高興看到你。

真的是有一些人，每次跟你聯絡的時候，都是要你幫他解決一個問題的（介紹工作給我當然不算）。

當你卡住的時候，先睡一覺。在你睡覺的時候叫你的潛意識去解決它，睡醒的時候就會有答案了。

（沒有什麼好解釋）

壞事可能會很快發生，但幾乎所有的好事都發生得很慢。

（沒有什麼好解釋）

選擇一件簡單的事情（幾乎任何事情）然後非常認真地對待它，就像它是世界上的唯一一件事情一樣。這樣做的話，幾乎任何事都能變成「很厲害的事」。

這個其實就是呼應 1,000 True Fans 的概念，不管是怎麼看似無意義的事情（例如說看著油漆乾），可能都會有人感興趣。用力把它發揚光大，變成一個市場的話，就可以用這件事情當作專業活下去。

你首先必須遵守規則，才能有效地打破規則。

寫曲子或是配和弦的時候就是這樣：要先很熟悉其他人都是怎麼寫，才可以故意打破規則寫出特別的東西。

如果一個遊戲的輸贏讓你太在意，就改變規則讓它更有趣，讓它變成一個新的遊戲。

這個一直都是我的作法。因為我超級討厭一大堆人競爭一個東西，一直互相比較、勾心鬥角的感覺。

例如古典音樂比賽，就是「大家都彈同樣的東西」一起競爭的遊戲。其實大部分的鋼琴比賽，都是在比誰失誤比較少、臨場表現比較穩定而已，壓力超大，就像「四月是你的謊言」裡面演的那樣子。

但是你也可以選擇不要玩這個遊戲。當大家都在比音樂比賽的時候，你可以選擇到街頭表演累積粉絲，或者是開一個 YouTube 頻道彈動漫音樂，或者是寫一些電腦程式解決其他音樂人的問題。

有很多遊戲可以玩，不用太計較其中一個遊戲的輸贏。

所有物品的自然狀態，都會變成「需要修理」。你擁有的物品最終會擁有你，千萬要謹慎選擇。

這個就是我到現在依然不買車的原因，因為我想像擁有一台車的麻煩，會遠遠大於擁有它的快樂。（除非我有一天搬到鄉下去）

不要為了吃有名的東西而排隊。它很少值得等待。

真的，我好像想不到任何經驗是在我排完長龍吃到之後，有「好值得喔」的感覺。

不要麻煩去抗爭舊的，直接建立新的就好了。

與其在一個公司、團體裡面奮鬥是改變一些事情，不如退出，建立一個新的東西。

接下來還有一些都是不太需要解釋的，我就列在下面：

• 永遠不要問別人是不是懷孕。讓他們自己告訴你。
• 你實際為某個東西付的錢可能是標價的兩倍，因為你要設定、學習、維護、修理它，然後當不用時還要把它處理掉，所有這些都是成本。
• 如果一個小朋友學習事情很掙扎、辛苦，首先要做的是：帶他去檢查視力。
• 買水管、延長線或梯子時，買一個比你認為需要的長度要長得多的，就會是剛剛好的長度。
• 不快樂來自於想要別人所擁有的。快樂來自於想要你已經擁有的。
• 注意當你心情很好時，旁邊的人是誰。花更多時間和他們在一起。
• 即使不說任何話，只要你仔細聆聽，人們會認為你很會聊天。
• 你人生三分之一的時間在床上睡覺，另外有快要三分之一在椅子上坐著。值得投資在一張好床和一個好椅子上。