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如果你是一個科技宅男，你一定知道在 Linux 和 macOS 的終端機裡面有一個指令叫做 more。more 的功能超簡單，就是把文字檔顯示在螢幕上，然後按個鍵可以跳到下一頁；就這樣，沒了。

more 陽春到連回到上一頁的功能都沒有；於是有人想：「那我來寫一個可以回到上一頁的版本好了！既然比 more 的功能多，那就叫它⋯⋯less！」（這就是真宅男的幽默感）

於是我們就有了這句諺語：

less is more, more or less.

「少 即是 多，或多或少啦。」

在生活中也是，有時候 less 比 more 更好。

東西一直出問題！​

這讓我想到我自己的工作環境。身為一個靠電腦吃飯的人，光是接在主要電腦的週邊設備就超多：

• 三個螢幕（只有兩個多沒效率啊）
• 機械鍵盤、滑鼠、軌跡球
• 兩個攝影機（一個拍臉、一個拍手）
• 6~8 個硬碟（連我都忘記有幾個了）
• 兩個混音器（因為第一個插滿了）
• 好幾台數位鋼琴或合成器鍵盤
• 硬體效果器、SP-404 取樣機和 3~5 台常態性會開機的音源機
• 一定還有我漏掉的⋯⋯

如果還要把 NAS（家裡有三台、異地還有一台）和網路裝置（其他自架伺服器、Wi-fi 分享器、有線網路 Hub 等等）以及其他的電腦和筆電都算進去的話，家裡保守估計至少有 100 台數位裝置需要我照顧。

就以 100 台這個數字來計算好了：

• 假設每個裝置每天出問題的機率只有 0.1%（也就是說一個裝置要大約快三年才會出事一次）
• 這 100 個裝置在「同一天」都乖乖運作的機率，居然只有 (0.999)^100 = 90.4%！
• 也就是說，平均每十天，就會有「某個裝置」出現「某個問題」需要我去解決！

（如果把軟體 bug、雲端服務，或老婆因為 Pixel 手機突然閃退而抱怨的情況也算進去的話⋯⋯難怪我覺得我每天都在處理電腦的問題。）

擁有的東西越多，能夠出問題的東西就越多。其實不只是電腦設備，交通工具也是，這就是我為什麼不買車的原因。

買車​

我上一次開車是在大約 21 年前⋯⋯我拿到駕照的那一天。

買車這件事從來沒有出現在我的腦海中過。光是想到要開它、停它、洗它、保養它、租車位、繳稅、擔心它被偷被撞⋯⋯就覺得頭好痛，還不如坐 Uber 就好。

不過，我倒是有一台 Yamaha 的機車，在 2017 年的時候買的，到現在才跑了 5,000 多公里。我近半年可能都沒有騎過它，直到上上禮拜有一天因為老婆的家人出國，我要去老婆家幫忙餵狗，才心血來潮想說騎一下好了；結果因為放太久沒騎，電池整個掛掉，害我浪費一個小時去牽去機車行處理。

最近又陸續接到機車排氣檢驗過期、強制險過期的通知，又是一些需要我花費時間處理的東西；有時候我在想，我留著這台車到底要幹嘛？還不如坐 Uber 就好。

但矛盾的是，想要賣掉機車，又會怕「萬一有一天」真的要用到卻沒車，我就會後悔賣掉它。

選擇極簡​

擁有的東西越多，消耗的腦力也越多。

Steve Jobs 演講時永遠都穿黑色高領和牛仔褲。上台做產品發表已經有夠多事情要思考了，實在是沒必要消耗能量在「今天該穿什麼」這種問題上面。

我也有類似的心得，自從把我「所有的襪子」換成 Nike 黑短襪之後，永遠就沒有找不到成對襪子、或者在洗衣服時煩惱襪子被洗衣機吃掉的問題了。

當然，並不是所有東西都是越少越好；有時候「冗餘」反而會讓生活更簡單。例如把重要的檔案備份很多份、把喜歡的媒體檔案下載離線存檔、在家屯很多衛生紙、儲存很多緊急用水等等。

寫到這裡我突然覺得，我是不是應該把這篇文章改得短一點？畢竟 less is more。但是，要把它改短又要花我很多時間，還要煩惱要刪掉哪些段落⋯⋯所以這篇就這樣吧，貼文寫下去之後就不要動它才是真極簡。

這是 Naval Ravikant 在 Twitter 上發表的一系列推文的閱讀筆記，標題是《How to Get Rich (without getting lucky)》。我很久以前在好檸檬 Podcast 聊過這個主題，現在把它整理成貼文，以下引言都是來自 Naval Ravikant。

"Seek wealth, not money or status. Wealth is having assets that earn while you sleep. Money is how we transfer time and wealth. Status is your place in the social hierarchy."

「追求財富，而不是金錢或地位。財富是在你睡覺時也能賺錢的資產。金錢是用來轉移時間和財富的工具。地位是你在社會階層中的位置。」

財富不是零和遊戲，但地位是；所以要盡量避免玩爭奪地位的遊戲。政治、體育競賽，甚至是鋼琴比賽都算是地位遊戲，這種遊戲有人贏就必定要有人輸，不值得投入。

"You're not going to get rich renting out your time. You must own equity – a piece of a business – to gain your financial freedom."

「賣自己的時間是不可能賺大錢的，你要擁有『股權』（也就是企業的一部分）才有可能得到財富自由。」

在台灣，一年大約有 240 個工作天。如果每天工作 8 小時，一年就是 1,920 個小時；連續工作 40 年的話，總共也只有 76,800 小時。

如果把每個小時的時間用台幣 300 塊賣掉的話（差不多相當於月薪 48,000 元），工作 40 年也只能累積 2,304 萬；就算不吃不喝，也很難買得起一間台北市的房子。

所以重點是不要亂把努力工作賺的錢花掉，而是盡可能把錢賺換成「股權」，讓股權幫我們工作，我們就可以做其他想做的事情了。

"You will get rich by giving society what it wants but does not yet know how to get. At scale."

「變有錢的方式：給這個社會『需要但不知道怎麼得到』的東西，並且大規模的給。」

我們有興趣和熱情的東西，社會不一定需要；所以先找到社會需要的東西，然後再對那東西培養興趣和熱情，會比較實際一點。

"All the returns in life, whether in wealth, relationships, or knowledge, come from compound interest."

「所有人生的報酬都是來自複利成長，不管是財富，人際關係或是知識。」

這個我很有感，幾乎所有值得做的事情在一開始看起來很無聊，看不到明顯的進步；但是前期累積了越多，後面的成長就越快。

剛開始投資、只有一點點錢的時候，股息根本就無感；但本金漸漸變多之後，就算只是 1% 的報酬，都變成了有感覺的數字。練琴或是學習科技的時候也是，一開始什麼都不知道的時候進度超慢，想做什麼都需要花很多時間解決問題；但是一旦有了基本功之後，學習效率就會往上飆升、複利成長。

"Learn to sell. Learn to build. If you can do both, you will be unstoppable."

「同時學會『賣東西』和『做東西』的話，你就無敵了。」

兩樣要同時都會很難。

「做東西」需要高度技術，長期的學習和鑽研。不管是想成為一個厲害的鋼琴家、工程師或職業圍棋手，都需要花超多時間，放棄超多其他的事情。

擅長「賣東西」的人，如果做不出好的產品支撐也是沒有用；只賣別人做的產品的話，發展也會很受限。

Naval 的看法是，一開始的時候會「做東西」比較有用，但後期還是要發展「賣東西」的能力。

"Specific knowledge is the knowledge that you cannot be trained for. If society can train you, it can train someone else, and replace you."

「要想辦法得到 Specific Knowledge（特定知識）。Specific Knowledge 的定義是『不能被培訓的知識』；如果一個知識只要被培訓就可以得到，那麼社會就可以培訓別人來取代你。」

「特定知識」通常不是高度技術就是高度創意的，它很難外包或是自動化。而得到這種知識的方法是運用好奇心和熱情。

獲得「特定知識」的過程，在旁人眼裡會像是辛苦的工作，但對自己來說會感覺像是在玩遊戲一樣。如果「特定知識」可以傳授，一定是透過某種師徒關係，不太可能是透過學校。

"Fortunes require leverage. Business leverage comes from capital, people, and products with no marginal cost of replication (code and media)."

「要有錢，你需要槓桿。槓桿只有三種：錢、人，和『不需要錢就能複製的商品（程式碼和媒體）』。」

• 用錢賺錢：努力工作，然後投資在會賺錢的資產上面。（像是股票或房地產）
• 用人賺錢：長輩通常會覺得可以用人當槓桿的人很厲害（也就是當老闆，僱用一大堆人為你工作），但 Naval 覺得不要浪費生命去追求這個。

Naval 認為錢和人都是「permissioned leverage」，也就是需要他人授權才能使用的槓桿，這太麻煩了。

用「程式碼」和「媒體」來賺錢才是最方便的，因為它們是「permissionless leverage」，也就是不需他人授權的槓桿。新一代的有錢人都是這樣賺錢的，例如 YouTuber 們讓影片為他們工作，而 Uber、Netflix、Airbnb、Spotify 等公司是讓程式碼為他們工作。

"If you can't code, write books and blogs, record videos and podcasts."

「如果你不會寫程式，就寫書、寫 Blog、拍影片、做 Podcast。」

不能再同意更多，所以我身體力行寫了程式、書、Blog（就是這裡）、影片和 Podcast（雖然目前停更中）。

"Don't upgrade your lifestyle all the time. To maintain your freedom. And it just gives you freedom of operation."

「不要一直升級你的生活品質，這樣才可以維持自由身。」

不要一直買新的 iPhone。如果喜歡蘋果的話，不如把買 iPhone 16 Pro Max Super AI Ultra 的錢拿去買 Apple 的股票！高消費的生活方式超危險，千萬不要認為收入變多就可以亂花錢。

"The most dangerous things are heroin, and a monthly salary."

「千萬不要對兩種危險的東西上癮：毒品和月薪。」

我覺得超有道理耶！那些一直叫你認真讀書、考公務員或進大公司工作的長輩，就是月薪嚴重成癮者。

固定收入會讓人安於現狀，為了每個月按時領薪水（即使是不錯的金額），而說服自己忍受工作中的各種不合理。一個小時、一個小時地把自己的人生賣掉，不知不覺一輩子就過去了。

"Productize yourself."

「把自己產品化。」

這是 Naval 的最終結論。運用錢、人、程式碼和媒體把自己放大，變成社會需要的商品，大規模地提供給社會，就可以賺大錢了！

（歡迎來看看我的商品：《即興幼幼班》和《鋼琴技巧急診室》課程！）

聽到 Mel Robbins 的 Podcast，她提到每到新年時，她就會問自己以下七個問題來回顧一年。

1. 過去一年的亮點（Describe the highlights from the past year.）
2. 這一年中最困難的部分（What were some of the hardest parts this year?）
3. 這一年來對自己的新認識（What did you learn about yourself this year?）
4. 明年要停止做的事情（What are you going to stop doing in the next year?）
5. 明年要開始做的事情（What are you going to start doing?）
6. 明年要繼續做的事情（What are you going to continue doing next year?）
7. 今天要採取的第一步（What can you do to today to take that first step now that you have a set of directions?）

她說她做這件事已經超過 20 年了，對她的人生很有幫助，所以我也來嘗試回答看看這些問題好了。

1. 過去一年的亮點​

Seth Godin 說過一個巧妙的比喻：人的成就就像冰箱裡的果醬一樣，一旦被遺忘，就等同於不存在了。回想一下一年的亮點，包含成功的事和開心的事，有助於提醒自己其實過得還滿精彩的，提升一點自信心。

讓我想想，我的 2024 年亮點有什麼呢：

• 六月的時候跟檸檬卷去歐洲度了 15 天的假期；我們去了義大利、斯洛維尼亞、克羅埃西亞、波士尼亞和蒙特內哥羅，而且有一大半都是大自然戶外行程。這是我這輩子第一次去歐洲，回想起來是很放鬆、很開心的兩個禮拜。（說到這個我才想到，我一直沒有分享照片上來這裡，因為太多了有點懶得整理⋯⋯）
• 九月的時候，跟李珮琪老師在國家演奏廳完成了一場成功的演出。我好久好久沒有彈這樣子整場的音樂會演出了，雖然超累，但讓我確認了我依然「寶刀未老」（？）；雖然最近幾年每天都在電腦前工作，但真要上大場面的時候我還是做得到的。
• 今年最驕傲的事，沒有之一，就是我從四月中開始戒了酒，並且每天晨跑，一直到今天都沒有間斷過（除了有兩天颱風天不能出門之外）。八個月來，我的各項身體數值都看到顯著的進步：
  • 體重：76 公斤 → 61 公斤
  • 體脂肪：22% → 10.8%（家用體重計的數字，可能不準）
  • VO2Max：46 → 55（Garmin 手錶的估計值）

2. 這一年中最困難的部分​

這一年來最困難的部份，當然就是從四月開始發作的聽力問題，我已經在另外幾篇貼文（像是這裡）寫過這個，就不再重複了。

其他要說有什麼困難的部份的話，可能就是我對於 YouTube 和教學感到了一些倦怠（基於不同的原因）；但我是覺得也不會到很嚴重，我差不多大概知道應該要怎麼解決。

我很慶幸我有一個很好的老婆，即使生活有一些很困難的部份，她從來不會讓生活變得更困難。🤣

3. 這一年來對自己的新認識​

這一年看了好多優秀的視覺小說作品，像是《月姬》、《魔法使之夜》、《Fate/stay night》等等，這些作品讓我重新發現自己其實還滿喜歡文字的。另外，我重新開始固定地寫個人 blog（這裡應該有 200 篇左右了？好快喔！），寫這個 blog 也變成了一個我滿喜歡的抒壓活動。

今年我也比較常跟一些朋友們約見面，我發現雖然我是極度「I」（內向）型人格，但在對的情況下，一些人際互動依然還是能讓我感到充電的（但還是要強調，需要在「對的人、對的情況下」，我還是很社交挑食的）。所以，我不再那麼對社交場合抱持極低的期待了。

4. 明年要停止做的事情​

其實也不用等到 2025 年，一些我已經停止做，而且也會繼續停止做的事包含：

• 喝酒
• 熬夜
• 看新聞（我是指一般電視上、網路上大眾媒體推播的那種）
• 用社群媒體
• 在意 YouTube 上的點閱數字和演算法
• 接 YouTube 影片業配
• 把工作排得太滿
• 與消耗我能量的人互動

我想要讓我的生活和工作模式盡可能越簡單越好，把沒有必要的資訊、低效率高耗能的工作和互動都丟掉，只留下真正帶給我快樂的事物。

5. 明年要開始做的事情​

這個問題有點難，因為「明年要開始做的事情」意味著這些事情「現在還沒開始做」。但如果我真的想做某些事，我應該就早就已經開始做了啊！所以，請見以下的第 6 題。

啊我想到了，如果檸檬卷明年要開始做什麼 Project，我會幫忙她。這一題就這樣吧！

6. 明年要繼續做的事情​

日常生活方面，運動一定是我要持續做的事情。不過這幾個月來我的運動模式有一些調整，以前我一個禮拜會去 2~3 次健身房做重訓，而幾乎完全不做有氧訓練；但最近幾個月我把有氧訓練量增加，而把重訓減少到只有一週一次的教練課。我覺得這對我的身體來說好像比較舒服，因為每次重訓後我的恢復期好像都滿長的。加上，我發現我如果重訓過度勞累，梅尼爾氏症的發作機率「好像」會提高，但我也不是很確定，我要再實驗看看。

工作方面，其實我也在另外一篇「2025 年的好和弦」貼文裡差不多都寫過了。主要就是持續減少 YouTube 在我事業佔據的比重，更多專注在自己可以掌控的平台上，除了影片之外也做各種其他格式的內容（圖文、音訊、Podcast、PDF、程式等等），以及繼續開發好和弦的其他產品。

人際關係上面，保持至少每個月都有一到兩次與朋友見面的約會，對對方的故事感到真心的好奇，並且為對方提供正面能量。

休閒上面，我要繼續玩更多優秀的遊戲作品（好期待鍊金工房的新作啊），跟檸檬卷一起運動和旅行，看好看的書，聽好聽的音樂（如果聽力允許的話），這些都是很讓我開心的事。

7. 今天要採取的第一步​

寫這篇文章本身就是今天的第一步！然後，好和弦確實有一個新的專案正在製作中，我已經投注了很多心力在上面，待會我也會去繼續進行這個工作。

剩下的就是好好吃飯、好好睡覺，保持身體的健康。好像這樣就夠了！

（你也想試試看這七個問題嗎？如果想跟我分享，歡迎寫信到 b@wiwikuan.com；或者更好的選項：寫在自己的 blog 上面分享給全世界！）

最近看到一個名為 Micro 的 YouTube 頻道的影片，在討論雪梨（Syndey）這個城市是如何地對（相對）窮的人不友善；是個好頻道，可以去看看。

在留言區中有人說：

"Being poor is expensive." （貧窮很昂貴。）

這句話聽起來雖然很矛盾，但非常真實，為什麼越窮的人反而容易花更多錢（或付出其他「窮人的奢侈稅」）呢？

我要先聲明，我小時候並不能算是「真正的窮人」：至少我還有地方住、可以正常上學、甚至還有機會學鋼琴等等。但我家的經濟狀況的確是處於一個很剛好、很緊繃的狀態。在那樣的環境下，我被灌輸了不少所謂的「窮人思維」，這些想法一直到我出社會一段時間之後才慢慢擺脫掉。

便宜的代價​

便宜的最貴。

以買鞋子來說，小時候父母總是灌輸我這個觀念：那些 Nike、Adidas 等等的品牌球鞋都是「奢侈品」，那是膚淺的有錢人穿來炫耀用的。所以我永遠都穿夜市買的 399 台幣的球鞋。看似省錢，但是：

• 不好穿，每天走起路來不舒服；（對健康不好）
• 外觀不好看，穿起來沒有心情加分的作用；（對自信和人際關係不好）
• 設計不好、不穩定，跑步、運動時容易翻船扭到腳；（然後花錢看醫生）
• 不到兩三個月，整個鞋底都會脫掉；（然後我們會用強力膠黏回去再穿一陣子，這段期間它就會變得更難穿）
• 結果不到半年就要重新再買下一雙爛爛的鞋。

如果一開始就買好一點的鞋子，雖然價格比較高，但長期來說反而更划算。這就是所謂的「窮人的奢侈稅」的概念。

所以在我自己工作賺錢之後，我一律只買好穿耐用的鞋子。最近老婆送我一雙 Nike Invincible 3，我覺得好 Q 彈，每天跑步起來好舒服、心情好好！

便宜房租的隱形成本​

窮人思維會讓人傾向選擇離市區遠一點的地方住，因為房租比較便宜。但這樣做常常是更昂貴的選擇：

• 上班通勤時間變得很長，光是上下班就累得要死；開車、騎車或坐大眾運輸也都需要花費。
• 因為回到家之後已經太累、太晚，所以只想癱在床上滑手機看短片，根本沒力氣讀書、學習新技能、運動、經營副業等等。自我提升、提高收入的機會一個一個溜走、身體也越來越差。
• 如果家中有小孩，這也是同時在剝奪小孩的時間，降低他的競爭力。

我小時候住在新北市的土城區，從國中開始我開始在台北市的音樂班唸書；每天早上需要 5:30 起床，轉乘兩班公車、花大約一個半小時才能到學校。

放學後因為交通更擁擠，我通常要到晚上 7:00 以後才能吃完飯，開始做自己的事，像是練琴、寫功課、研究有興趣的東西等等。

如果當時住得近一點，每天可以省掉將近三個小時的通勤時間，有更多時間做各種活動，也許還可以多睡一點覺，讓我多長高幾公分？

懶得了解投資​

說到投資，窮人思維會讓人覺得：「我就已經沒有錢了，哪裡還有錢投資？」因此對於投資相關的事情完全不想了解。什麼是股票、債券、指數、ETF、投資商品的費用是多少、怎麼開國外的證券帳戶？以上完全不想知道。

所以這樣的人常常會走向兩條路：

1. 想要一夕致富，聽信朋友或「老師」的建議，擇時進出市場做短線買賣、追高殺低，然後輸光一切。
2. 不想了解投資原理，聽信基金公司的廣告，購買高費用的主動型基金，被當作盤子，然後輸光一切。

我小時候的環境就是這樣，家庭完全沒有給過我任何關於投資理財的建議，除了「錢就放銀行就好」和「股市是賭博、不要碰」之外。於是我當然不負眾望地成為了基金公司的盤子，繳了不少學費。

如何跳出困境？​

我滿慶幸我大約在 20~25 歲時左右，就開始漸漸擺脫了以上的思維。

但想想看，如果從很小的年紀就有意識地避開這些「窮人的奢侈稅」，人生的進度可以加快多少？經過長期累積之後可以帶來多驚人的好處？簡直就像玩 RPG 遊戲時，直接從等級 20 而不是等級 1 開始一樣啊！

如果你現在正在陷入類似的情況，一定要把解決這些問題放到首要生活目標，即使那代表要犧牲一些短期的享受（例如取消 Netflix、停止滑社群和短片、不買最新款的手機等等）。

趕快停止「窮人奢侈稅」的拖累，然後生活就會漸漸變得越來越好了。

跟一位朋友聊天，他提到自己的同行登上了知名綜藝節目，在網路上的聲量也越來越大；這讓朋友不禁覺得自己在事業上好像「落後」了，感到很焦慮。

如果你也常常有「羨慕他人的成功」的感覺，試試看以下的想法：

1. 🤔 真的想變成對方嗎？
   仔細想想，其實我朋友並不想每天一直拍片、跟風、維持人設、管理酸民的留言；他甚至根本不愛看那個綜藝節目；真的要跟對方角色互換的話，朋友其實不會比較開心。

2. 🔍 為什麼會看到這些資訊？
   這也許表示花太多時間在社群媒體上關心別人了？社群媒體的演算法會讓你看到這個，正是因為它可以觸發負面情緒，讓人產生自我懷疑，進而花更多時間使用社群媒體來尋求認同感。不要掉進這個陷阱，大部分的資訊都很浪費時間、很負面、與你的目標無關且你無法影響它¹；「選擇性無知」才是健康的生活方式。

3. 😎 為什麼要在乎別人的優越感？
   有些人真的會不斷散發出「認為自己很厲害、很有名、高人一等」的氛圍，無形讓周圍的人感到被貶低；但這樣到底是真的厲害，還是缺乏安全感、害怕被遺忘的表現？真正厲害的人，不需要一直提醒別人他很厲害。

4. 🏆 為什麼要認定這是「成功」？
   小心假的成功指標。為什麼成功該以「上知名節目」和「粉絲數量」來衡量？為什麼不是用身體健康、心靈滿足、睡眠品質、生活步調、人際關係、陪伴另一半的時間⋯⋯來計分呢？

（我真心希望我的朋友不要再繼續焦慮了。登上「知名的綜藝節目」真的不代表什麼，因為我自己就上過《大學生了沒》當特別來賓啊（而且是兩次）！比起上節目，我還是覺得在這個 blog 上碎碎唸更讓我開心，這就是我的成功定義。）

Footnotes​

1. 這是 Tim Ferriss 的名言。 ↩

房間裡有 1,000 人。

每個人面前都有兩個按鈕，分別標示著「1」和「2」。待會一聲令下，每個人都必須按下其中一個。

遊戲規則​

規則是這樣：

1. 如果一半以上的人按了「按鈕 1」，那麼全部的人都可以活下來。
2. 如果只有不到一半的人按了「按鈕 1」，那麼按下「按鈕 1」的人都會死掉。

想想看，你會按哪個按鈕？

遊戲規則（換句話說）​

但同樣的遊戲規則，也可以這樣描述：

1. 無論如何，按下「按鈕 2」就一定可以活下來。
2. 當超過一半的人按下「按鈕 2」時，按下「按鈕 1」的人都會死掉。

這時候，你會按哪個按鈕？

跟一個熱衷單口喜劇的朋友聊天，他常常參加喜劇俱樂部的 Open Mic 表演。

朋友提到，即使是同樣的笑點或段子，每次使用的結果也不一樣，有時候可以讓全場笑翻，有時候也可以冷場到不行。他也分享了一次去校園演講的經驗，覺得自己不知道現在的高中生流行什麼梗。

「通用梗」早已不存在​

回想 1980 年代電視只有三台的時期，那時候大家看的節目、討論的話題相對一致。但現在，可以消費的內容選擇太多，我是覺得大家都知道、都看過的「通用梗」幾乎已經不存在了。

不管是訂閱數再高的 YouTuber，還是那些被認為家喻戶曉的電視節目或爆紅 K-pop 歌曲¹，例如說《名偵探柯南》或《APT》，其實都不能算是真正的「通用梗」。

在台灣，就算一支 YouTube 影片有一百萬的觀看次數，那也只不過是大約 4% 的人口看過而已²。如果放大到全世界來看，一支點閱破億的影片，仍然代表著全球將近 99% 的人口都還沒看過³。

幾個結論​

1. 創作時，選擇恆久的主題：不論是寫文章、拍影片還是其他形式的創作，盡量選擇那些經得起時間考驗的主題。就算要討論時事，也盡量以不受時代限制的敘述方式來寫作，避免使用當下短期的熱門話題用語。兩個不錯的檢查方式：「十年後還會有人在意這個嗎？」或「十年前的讀者看得懂這個嗎？」。

2. 爆紅不代表家喻戶曉：當在網路上「爆紅」，也就是得到許多點閱、轉載時，不要覺得自滿，覺得自己是名人。現實是，超過 95% 的人可能根本聽都沒聽過你，更別說關注了。

3. 不需要在意熱門話題：即使是「超紅、超熱門」的東西，也都還是有 95% 以上的人沒看過。所以你不需要知道它也沒關係的，不需要有「跟不上熱門話題」的焦慮。只要選擇自己有興趣、想接觸的資訊就好。

以「選擇性無知」為榮吧！​

《4-Hour Workweek》的作者 Tim Ferriss 說：

"I’m going to propose that you develop an uncanny ability to be selectively ignorant. Ignorance may be bliss, but it is also practical. It is imperative that you learn to ignore or redirect all information and interruptions that are irrelevant, unimportant, or unactionable. Most are all three.

Lifestyle design is based on massive action—output. Increased output necessitates decreased input.

Most information is time-consuming, negative, irrelevant to your goals, and outside of your influence."

「我建議你要培養超強的『選擇性無知』能力。無知不只讓你心情愉快，而且也很實用。你要學會忽略那些『跟你無關、不重要，或無法採取行動』的事情。大部分的事情都同時具備這三點。

設計自己的生活方式是需要大量輸出的。想要增加輸出，就需要減少輸入。

大多數的資訊都很浪費時間、通常很負面、跟你的目標沒關係，而且你也影響不到它們。」

所以，一起來以「不知道最近流行什麼」為榮吧！這才是快樂、有目標的人該有的生活方式。

Footnotes​

1. 像我就是一個不太聽 K-pop 歌曲的例子。 ↩

2. 1,000,000 / 23,402,795 ≈ 0.042 ↩

3. 1 / 81.64 億 ≈ 0.012 ↩

想像一下，你開了一間小小的咖啡店，店內大概只有十幾個位子的那種。平常來店客人的數量剛好足夠你跟幾個店員應付自如，小店穩定地運作著。

誰是真的客人？​

有一天，懷有惡意的人組織了數百人同時湧入你的咖啡店。他們看起來都像是普通的顧客一樣，有些是穿著西裝的上班族，有些是背著書包的學生，有些是拿著筆電的自由工作者。

但一陣子過後，你發現有點不對勁。有人進來後就坐在位子上發呆；有個客人一直纏著店員不放，堅持要詢問咖啡豆的來源和採收季節；另一群人則是不斷詢問你廁所在哪裡，即使廁所的標示就在眼前。

櫃台前排起了看不到盡頭的隊伍，每個人都在點餐時故意拖延：「嗯⋯⋯我想要這個，啊不要，改成這個好了⋯⋯啊不好意思讓我想想，還是改成這個？」，接著又突然說：「算了，我等下再點！」然後若無其事地離開，卻悄悄地走回隊伍尾端重新排隊。

最後所有工作人員都疲於奔命，沒有辦法分辨到底誰是真的客人，誰是來鬧的；店門口和內部全部擠爆，整間店陷入癱瘓狀態。

DDoS 攻擊​

這就是 DDoS 攻擊（distributed denial-of-service attack）。

簡單來說，DDoS 攻擊就是利用很多電腦同時對一個網站發送大量請求，讓該網站主機的運算資源或流量塞爆而掛掉，導致網站無法服務正常使用者。

要塞爆一個小小的靜態網站主機（例如這裡），可能也需要每秒鐘數萬個連線次數才能做到。但要癱瘓一間小咖啡店，也許只要 100 個人就夠了。如果是癱瘓一個人的 E-mail 信箱，耗盡他的時間，又需要每天幾封 E-mail 呢？

人類 DDoS 攻擊​

使用現代的 AI 工具，這種「人類 DDoS 攻擊」變得超級容易實現：用 Stable Diffusion 之類的工具產生逼真的人像圖片；用 ChatGPT 之類的語言模型產生各種看似合情合理的 E-mail。一個人就可以輕易地扮演 20 個不同的「正常顧客」，發送看似誠懇的業務合作、諮詢、活動邀約，或是各種需要收件者花時間處理的 E-mail。

因為 E-mail 的內容看似都很誠懇、合理，讓人很難放著不管，被攻擊者也只好認真一封一封回覆。但最後所有的回覆都石沉大海，許多活動邀約在查證後也發現根本就不存在。最後，被攻擊者的時間和精力被耗盡，真正重要的 E-mail 則淹沒在無數垃圾信當中，根本分不清真假。

至於你問我要怎麼防範？等我先把收件匣裡的 20 封活動邀請信回完再說吧！

幾個小秘訣：

1. 🙏 不要尋求（外部）認同：
   • 尋求認同的行為，是在把自我價值的控制權交給他人，讓自己處於弱勢。
   • 自己要有從內部認同自己的機制。
   • 只有少部份的認同是值得尋求的，更多討論請見這篇。
2. 🎲 做出好決定就好，別管結果：
   • 在打德州撲克比賽的時候，拿了勝率 95% 的牌決定 All-in，就是一個好決定。
   • 即使最後對手命中了 5% 機率而翻盤，也不會讓這個決定變成壞決定。
   • 不要讓事情的結果，影響對自己判斷力的信心。
3. 🏃‍♂️ 慎選身邊的人：
   • 有些人需要藉由打擊他人來建立自信。
   • 如果身邊的人總是在打擊你的自信，快逃！
4. 🏆 回想以前的成功：
   • 記得以前你也做了困難的事，然後成功了；所以你知道你是有能力做到的。
   • 成功就跟放在冰箱深處的果醬一樣：如果你忘記它的存在，那就跟沒有一樣。（這個譬喻是 Seth Godin 發明的）
5. 🧠 忘記以前的失敗：
   • 並不是說不要從失敗中學習教訓，而是不要一直回想它。
   • 偉大的籃球員即使連投十球不進，在關鍵時刻還是會毫不猶豫地出手。（當然，這個關鍵球也可能不會進，這時請見第二點）
6. 👥 避免拿自己跟別人比較：
   • 尤其是當比較的標準並非由你掌控時。（例如社群媒體上的讚數）
   • 如果真的一定要比較的話，選擇對自己有利的標準。（請見第七點）
7. 🎮 不要玩不利於你的遊戲：
   • 主場優勢超重要；沒有必要踏進不利於自己的競技場自取其辱。
   • 如果你因為這樣被別人認為「懦弱」，請見第一點。
   • "I will enter the things that I know I can win. Nope. I am not gonna have Vince Carter beat me. It's not gonna happen."（我只參加「我知道我可以贏」的比賽。不，我不會讓 Vince Carter 打敗我，門都沒有。）-- Kobe Bryant，當被詢問到為什麼不參加 2000 年的灌籃大賽時。

寫完這篇後，我開始懷疑自己這篇是不是寫得很爛。不過根據第六點，我決定不跟那些寫得比我好的人比較⋯⋯

看著別人開著名車、背著精品包、住著豪華的房子而羨慕嗎？別羨慕，他們在做的其實都是弱化自己的行為；就算你負擔得起，也許還是不要跳進這些陷阱比較好。

常見的奢侈陷阱​

• 🚗 名車陷阱：買新車的興奮感很快就會過去，但是高額的保養費和停車費會一直跟著你；當需要回去開平價車時，還會感到不適應。名車會弱化使用者適應不同條件的能力。

• 👜 精品包陷阱：進入了「精品包社交圈」之後，就容易與圈子中的其他人比較；看到別人的新款就覺得自己的包不夠好，陷入永無止境的升級循環。精品包弱化使用者的內在自信。

• 🏠 豪宅陷阱：住進去一陣子之後，漸漸地也不覺得它特別漂亮了，但每個月的清潔費、管理費卻持續地增加你的財務負擔；住慣大房子後還會覺得一般房子太小。豪宅弱化使用者適應環境的韌性。

以上陷阱的共同點是，它們都會不知不覺提高我們的「基準線」，讓我們越來越難被滿足，所以必須賺更多錢來購買更多。但更多的物質享受，不久後又會變成「基準線」；所以不管賺了多少錢、買了多少東西，「不夠」的心理壓力都不會消失。

這幾年對金錢的看法​

這幾年來，我對金錢的衡量方式，從「我能買什麼」轉變成了「我能維持多久舒服的生活」。

一旦陷入了前面提到的名車、精品包、豪宅等等的循環時，「舒服的生活」標準就會不斷上升，這會大幅縮短我們的財務自由期。

舉例來說，如果你有 1,000 萬台幣的存款：

• 如果你的「舒服的生活品質」需要每年花費 200 萬，就只能維持 5 年。
• 但如果每年只花費 50 萬就可以覺得「舒服」，同樣的金額可以維持 20 年。

積蓄能支撐越久，就有越多的人生自由：有更多空間在職業生涯上嘗試；有更多時間陪重要的人；有更多時間看書、看電影、玩遊戲、聽音樂讓心靈滿足；不再需要接下不喜歡的工作；不用背負「需要拚命賺錢」的心理壓力。

小秘訣：決定一個對你來說「舒服的生活品質」的數字，然後即使收入增加了，也不要提高這個數字。把重點放在延長「能維持舒服生活的時間」（最理想的狀態是超過你的預期生命），而不是無止境地拉高生活品質的基準線。

真正的人生贏家不是坐在法拉利裡等紅燈的那位，而是騎著 YouBike 從塞車的超跑旁呼嘯而過的你！