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252 篇文章 含有標籤「想法 💭」

人生觀、思考方式、認知偏誤

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沒水怎麼辦?刪除舊 Email!

· 閱讀時間約 3 分鐘 ┊ 純文字版

英國遇到了 1976 年以來最嚴重的乾旱。

政府緊急召開國家乾旱小組會議,宣佈現在的缺水狀況是「全國重大事件」。接著在 www.gov.uk 政府網站上發布新聞稿,提出了一系列省水建議。

沒水了,怎麼辦!​

新聞稿其中有一段超級天才:

"Simple, everyday choices - such as turning off a tap or deleting old emails - also really helps the collective effort to reduce demand and help preserve the health of our rivers and wildlife."

「簡單的日常選擇──例如關掉水龍頭或刪除舊 email──也的確有助於節省資源,幫助保護我們河流和野生動物的健康。」

──Helen Wakeham,英國環境署水資源總監兼國家乾旱小組主席

你沒看錯,英國環境署水資源總監(一個懂水但顯然不太懂電腦的人)竟然把「刪除舊郵件」和「關掉水龍頭」並列為同等重要的省水措施!

刪除 E-mail,救地球!​

這篇新聞稿進一步解釋:

"Delete old emails and pictures as data centres require vast amounts of water to cool their systems.""

(刪掉你的舊郵件和照片,因為數據中心需要用很多水來降溫。)

所以在英國政府的認知中,省水方程式是這樣的:

📧 刪掉舊 E-mail
→ 💾 空出硬碟空間
→ 💻 伺服器負擔減輕
→ ❄️ 比較不會發燙
→ 🚰 哇,我有水可以沖馬桶了!

但等等⋯⋯這些 email 只是靜靜地躺在硬碟裡呀!把它們刪掉,就像把一張紙上的「1」改成「0」而已,對 CPU 運算、網路傳輸的耗能完全沒差吧?還是政府以為 email 都是用水管運送的?或者他們認為每封 email 都自帶了一個小型暖爐?

而且,為什麼要特別強調刪「舊」email?想必是因為新的 email 還沒開始耗水吧?或許 email 就像紅酒,需要一點時間醞釀才會開始發熱、消耗冷卻用水?

讓 Wiwi.Blog 教你省水!​

別傻了,就算全英國每個人都把 Gmail 清空,省下的水大概還不夠沖一次馬桶。

既然政府這麼關心環境,我就好心提供你們一些真正有用的方法吧:

  • 🖼️ 立法禁止在網頁上放愚蠢的圖片跑馬燈(而且圖片還是 8K 解析度)
  • 📐 立法限制網站能載入的 JavaScript 大小,超過的要罰款
  • ▶️ 立法禁止網頁自動播放影片
  • 💿 立法禁止超沒效率的串流音樂服務,把 MP3 檔案放在自己手機上很難嗎?
  • ☁️ 立法禁止「軟體即服務」,所有程式必須可離線使用
  • 🤐 強制規定所有社群媒體每天只能發文一次
  • 🌀 立法禁止所有「無限滾動」功能
  • 🔋 立法強制所有新手機的電池必須可拆卸,將「裝置維修權」寫入憲法
  • 📱 立法禁止所有專有行動 App
  • 🍞 立法禁止所有「智慧家電」(你的烤麵包機不需要連上 Wi-fi)
  • 🛡️ 強制所有裝置必須安裝廣告攔截器,沒裝的不准上網
  • #️⃣ 規定所有政府公文只准用 Markdown(用 Word 檔案的直接開除)

我的這些政策,不僅可以保護「河流和野生動物的健康」,更可以拯救全人類的身心健康。希望英國政府能夠認真考慮。

早點出門

· 閱讀時間約 2 分鐘 ┊ 純文字版

早點出門。準時到。

複利效應很可怕。

演變⏰ 早點出門🐌 遲到成性
☕朋友聚餐,你提前 10 分鐘到咖啡店,點好食物等大家朋友聚餐,你超過半小時還沒出現,只說「在路上、快到了」
💬朋友覺得被重視,見面聊得很開心朋友雖然嘴上說「沒關係」,但心裡的白眼已經翻到後腦勺
📞朋友的公司有外包案,主動跟老闆推薦你朋友下次有案子時沒有特別想到你
✨你接下案子並準時交件,品質超出期待,老闆印象極佳錯過了朋友圈裡的優質客戶機會
🚀客戶主動介紹更多客戶,你每次都準時達成任務,案子源源不絕繼續接一些零散小案,偶爾遲交,收入不穩定
💡建立了穩定客戶群,開始有餘裕做長遠規劃因為收入微薄,無力長期規劃
🎢用多餘收入投資全市場 ETF,開始累積財富薪資勉強糊口,沒有閒錢投資,錯過複利成長機會
👫客戶都成為長期合作夥伴,甚至朋友,生活圈不斷擴大客戶關係僅止於工作,人際網絡停滞
👥被邀請加入各種專業社群,認識更多志同道合的人因為「不可靠」的印象,逐漸被邊緣化,機會越來越少
🏖️投資開始有回報,工作更有選擇性經濟壓力大,不得不接更多低薪工作,身心俱疲
🌈達成財務自由,過著滿足的人生仍為生計奔波,後悔年輕時那場聚餐沒有早點出門赴約

你以為遲到只是小事?人生的蝴蝶效應,從踏出家門的那一刻就已經開始運轉。

物極必反

· 閱讀時間約 2 分鐘 ┊ 純文字版
  • 📸 攝影:傳統底片洗照片好麻煩喔 → 換成數位相機 → 更,照片太完美、好無聊 → 重新拿起傳統相機
  • 🎹 音樂:錄音室放一堆合成器好麻煩喔 → 換成電腦軟體音色 → 更,系統更新後檔案打不開 → 重新回到硬體設備
  • 🍳 飲食:自己煮飯好麻煩喔 → 換成 Uber Eats → 更,這麼沒料就要 300 塊 → 重新開始自己煮飯
  • 📚 閱讀:實體書好重好佔空間好麻煩喔 → 換成電子書 → 更,花錢買的書突然變不見 → 重新回到紙本書
  • 👥 朋友:面對面社交好麻煩喔 → 換成交友軟體 → 更,怎麼這麼空虛 → 重新約朋友見面
  • 🎓 學習:傳統課堂好麻煩喔 → 換成平板教學 → 更,沒幾年設備全被淘汰 → 重新回到黑板和粉筆
  • 🛍️ 購物:去實體店面好麻煩喔 → 換成網路購物 → 更,收到的跟照片差太多 → 重新回到實體試穿
  • 🏋️ 運動:去健身房好麻煩喔 → 換成居家健身 App → 更,根本就懶得做 → 重新找真人教練
  • 🎬 拍片:長影片觀看數好少喔 → 換成病毒式短片 → 更,根本沒人記得我拍了什麼 → 重新回到長篇內容
  • ✍️ 寫作:自己架部落格好麻煩喔 → 換成社群媒體 → 更,帳號突然被封鎖 → 重新回到自有網站

自己來

· 閱讀時間約 2 分鐘 ┊ 純文字版

Footnotes​

  1. https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2025731S11M1
    民視新聞網:Meta 為打擊詐騙實施「無差別」封殺政策,導致超過三千名正當粉專版主遭永久停權。影評人「無影無蹤」因粉專被詐騙集團標註,在後台移除標籤時反被 Meta 誤判為假帳號,經營 10 年、15 萬粉絲的粉專瞬間消失,每月損失約 10 萬元收入。 ↩

公車團聚現象 🚌🚌🚌

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為什麼公車不來就等很久都不來,但只要一來就一次好幾台呢?這個現象叫做「Bus Bunching」,原理很簡單:

  • 第一輛公車因為某些原因在某站耽擱了一點點(例如遇到找不到悠遊卡的乘客,或下車的人太多等等),導致下一站累積的乘客更多了一點。
  • 這輛車到了下一站,就得多停留一下,讓累積的乘客都上來;同時,像滾雪球般地,在下下一站累積了更多乘客。
  • 而這輛車後面的一兩班車,因為乘客都被前面的車載走了,它們在每站停留的時間越來越短,而慢慢追上前面的車。
  • 最後的結果就是:三台車肩並肩地,一起抵達你的站牌。🏁🚌🚌🚌

知道這件事之後,下次你因為等不到公車而遲到時,你就可以不只是發限動抱怨「公車都不來」,而改口說「今天又遇到了經典的『Bus Bunching』現象」,瞬間提升抱怨的品味!

不炫耀的炫耀

· 閱讀時間約 3 分鐘 ┊ 純文字版

最近聽到了一個有趣的經濟學理論:反向信號(Countersignaling)。1

反向信號理論是指,當市場上存在其他資訊可以判斷一個人的能力時,最頂尖的人反而會選擇不證明自己的能力,因為他們知道自己的實力已經足夠明顯,根本不需要額外證明。

換句話說:最高級的炫耀就是不炫耀。

基於這個現象,任何競爭環境都會自然形成一個三層結構:

  • 🤷‍♂️ 低等級的人:沒什麼可以炫耀的,所以就算想炫耀也沒辦法。
  • 📢 中等級的人:拼命炫耀,因為深怕被誤認為低等級的人。
  • 🤫 高等級的人:故意不炫耀,因為炫耀反而容易被誤認為中等級的人。

在鋼琴教學圈中,這樣的三層結構也很明顯:

  • 🌱 低程度老師:技術有限,學歷普通,只能靠耐心與親和力默默經營。
  • 🎓 中程度老師:「我是 OOO 音樂學院畢業的!」、「我在國外留學過!」、「我師承 XXX 大師!」、「我教的內容跟 YYY 名校一樣!」拼命強調學歷,因為這是他們最大(也可能是唯一)的賣點。深怕不強調的話,會被當作街頭隨便找來的老師。
  • 💎 高程度老師:直接讓作品說話,認為過度強調學歷反而顯得「沒有其他東西可以說」。

在 YouTube 圈不也是一樣的現象嗎?小咖創作者默默創作,頂級創作者讓作品說話,只有中等網紅會一直在那邊強調「我有 XX 萬訂閱!」、「我那部影片破 XX 次觀看!」、「我跟 XYZ 藝人和品牌合作過!」開口閉口都要提醒你他們不是小咖。

現在我終於能精準描述為什麼我會對某些網紅感到厭惡了,因為他們表面上是在分享內容,但實質上只在意維護自己的地位。你可以明顯感覺得到他們炫耀背後的商業目的,以及那種「深怕被誤認為小咖,硬是要提醒你他高你一等」的焦慮感。

所以下次遇到那些一直說自己很厲害的人,你就知道他們正處於最焦慮的「中等級」階段了,也許這樣的同理心,會讓你不那麼討厭他們一點點。

至於我寫這篇文章算不算是在 countersignaling?這個問題就留給讀者自行判斷吧。畢竟,真正的高等級是不會解釋自己到底是哪一級的。🤣

Footnotes​

  1. https://en.wikipedia.org/wiki/Countersignaling ↩

一次到位

· 閱讀時間約 1 分鐘 ┊ 純文字版

我每次在家 💩💩 完沖馬桶,第一次沖完後,它總是會殘留一點點⋯⋯漂浮碎屑。然後我就得耐心地等馬桶水箱再度充滿,再沖第二次,才能把全部的 💩💩 沖乾淨。這不僅讓人感到煩躁,也浪費兩倍的水。

我們都已經有能寫歌、畫圖的 AI 了,卻還沒有可以一次就沖乾淨的馬桶?為什麼馬桶水箱不能設計地大一點點(也許 1.2 倍就好),讓我沖水時可以一次到位呢?

平時生活中,許多我們不想做的事情也像這個馬桶。例如:

  • 我不想洗碗,所以我就偷懶隨便洗洗。結果下次要用碗的時候發現上面黏了一塊乾掉的飯粒,所以我又得重新洗過。
  • 你不想寫報告,所以你就草草了事交差。結果後來發現遺漏了關鍵的數據,不只需要重頭再來,還在上司心中留下了不可靠的印象。

不想做的事,更不會想做第二次。與其第一次隨便弄,然後因為沒弄好而被迫重來,不如用 1.2 倍的精力確保它一次到位,別讓同一坨 💩💩 折磨你兩次。

達文西憑什麼賣 130 億?

· 閱讀時間約 4 分鐘 ┊ 純文字版

藝術的價值是由兩個層面決定的:「實用價值」和「脈絡價值」。

  • 🖼️ 實用價值:就是作品本身的功能性。你畫了一幅畫,畫布要錢、顏料要錢、你的時間也要錢,如果這幅畫還能看的話,會有人願意將它掛在牆上,有裝飾空間的價值。
  • 🧬 脈絡價值:就是作品背後的故事。創作者的身份、作品的歷史意義、表達的理念等等。

那些被視為最有價值的藝術作品,幾乎全都不是因為實用價值而昂貴的。「這是誰做的」永遠比「這做得好不好」重要太多了。

笨蛋,問題在「故事」​

達文西的《救世主》(Salvator Mundi)是一張胡桃木版上的油畫,尺寸大約 45 x 65 公分。達文西當然畫得很好,但不管這幅畫再優秀,單就實用價值來看,頂多只值幾千美元而已。

(你說這幅畫值多少錢?)

但是!這幅畫在 2017 的紐約佳士得拍賣會上,以 4.5 億美元(約 130 億新台幣)售出,買家是沙烏地阿拉伯皇室成員 Badr bin Farhan Al Saud,創下了公開拍賣藝術品的最高紀錄!

憑什麼?因為這是他 X 的達文西畫的呀!是畫了《最後的晚餐》和《蒙娜麗莎》的那個達文西耶!全世界就這一幅而已,錯過就沒有了!而且如果買下它,還能獲得「擁有歷史上最高價的藝術品」的稱號,永留青史,想想就覺得超值!

當實用價值趨近於零​

你可能會想,花 4.5 億美元買下一片沾滿顏料的木板根本就是盤子,但至少它還是一幅非常厲害的畫作,有一定的實用價值。那如果實用價值幾乎等於零呢?

讓我介紹一下 John Cage 的《4 分 33 秒》。這個作品的實用價值廢到不行,就是叫演奏者在 4 分 33 秒之內不要出聲。就這樣,沒了。

但憑什麼我們要覺得這作品很重要?因為這是 John Cage 做的,他本身其實是一個很好的作曲家,有許多其他優秀的作品1,並不是一個單純出來亂的路人甲。

更重要的是,他是歷史上第一個這樣做的人。他挑戰了音樂的傳統定義,讓觀眾意識到這 4 分 33 秒的過程中並不是完全的無聲,你會聽到環境音、自己的呼吸聲、心跳聲等等,讓你重新思考什麼是音樂。這些都讓這首曲子有著超高的脈絡價值!

這也是為什麼如果你現在發表一首《1 分 39 秒》的無聲曲,大概沒人會理你的原因。因為你沒有脈絡價值啊!

實用價值的通膨危機​

現在我們正在經歷一場「AI Slop」(AI 垃圾內容)的大爆發,每天都有無數 AI 生成的圖片、影片、音樂、文章湧入網路,你想躲都躲不掉。

用「前 ChatGPT 年代」的眼光來看,這些內容可能還有一些實用價值。但在 2025 年,當每個人都能點兩下滑鼠就生成「乍看之下有點專業」的內容時,這些 AI 內容的實用價值瞬間就會降到零了。

道理很簡單:當人人都可以印鈔時,鈔票就不再有價值了。

試圖用 AI 大量自動化地生產內容,並讓閱聽者覺得有價值,是不可能做到的,因為使用者也能用相同的 AI 生成相同的內容啊!這是個浪費時間的陷阱,但許多媒體公司連這麼簡單的道理都還沒想通,反而還更加把自己的內容 AI 化,加速自己的消亡。

生存攻略​

在這個 AI 垃圾內容年代,生存攻略其實很簡單:

  • 🎨 如果你是創作者:努力提昇作品的脈絡價值。當你的個人品牌夠強時,就算你發表一坨大便,別人都會覺得是黃金。
  • 🔍 如果你是消費者:學習分辨一個東西有沒有實用價值,而不是被華麗的包裝迷惑。別把買黃金的金錢和注意力浪費在一坨大便上,除非你確定能夠以更高價轉賣給下一個笨蛋。

每天在這裡寫貼文,就是在累積自己的脈絡價值,希望有一天強到連發表「⋯⋯」(無字貼文)都有十萬個人分享;在那之前,我還是先努力確保這篇貼文的實用價值大於零吧。

Footnotes​

  1. 像是寫給預置鋼琴的 Sonatas and Interludes。(YouTube 連結) ↩

自己的世界

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「他總是活在自己的世界裡。」這句話常常帶有貶意,暗示某人太過沈浸在自己的想法和興趣中,不夠「社會化」、不夠「正常」。

但我想要反駁那些用這句話貶低別人的人。如果不活在自己的世界裡,那要活在誰的世界裡?主流媒體和演算法打造的焦慮世界?15 秒片段組成的短影片世界?廣告商設計的欲望世界?

「活在自己的世界」完全不是缺陷。相反地,這是維護心理健康的必要手段,自己的世界才是唯一應該久留的世界。

去「自己的世界」玩玩吧!你很久沒有去了吧?試試看一兩天就好,感覺很好喔!以下是一些進入「自己的世界」的秘訣:

  • 📺 不要看主流新聞
  • 👥 不要碰社群媒體
  • 🤖 不要點任何演算法要你看的東西,不論是在 YouTube 還是購物網站
  • 📢 絕不關心媒體要你關心的事,尤其是當他們說「你不知道就落伍了」
  • 🔔 關掉「所有 App」的通知,除了你老婆的訊息之外
  • 🛡️ 用 Brave 瀏覽器和 uBlock Origin 杜絕廣告
  • 📡 用 RSS 訂閱想看的資訊
  • ✨ 用像是 YouFocus 這樣的瀏覽器外掛把 YouTube 煩人的介面全部擋掉
  • 🔍 主動到資訊源頭查詢你關心的消息,例如到 NBA.com 查詢最新戰績、到氣象署官網看颱風什麼時候要來等等
  • 🏡 讀 Wiwi.Blog,確認這世界上還有別人也活在自己的世界裡

下次如果有朋友再說你「活在自己的世界」,也邀請他們到你的世界玩玩呀!

穩定

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你喜歡穩定的事物嗎?但它們是真的穩定,還是包裝精美的不定時炸彈?

💰 薪水​

假穩定:每個月 25 號,薪水準時匯入帳戶,感覺好穩定!但事實是,老闆幫你承擔了市場的隨機性,同時把你的命運握在手裡。公司這個月賺錢,你拿一樣的薪水;公司連續虧損,你還是拿一樣的薪水⋯⋯直到被裁員為止。

真穩定:小黃司機的收入看起來很不穩定,今天運氣好賺 5,000,明天沒客人只賺 1,000。但這才是「真穩定」,因為它直接反映了市場上人們需要司機幫忙移動的真實需求。

📈 流量​

假穩定:把心血全部投注在 Instagram 和 YouTube,得到好多流量,感覺自己就要成為下一個百萬網紅!但事實是,這些數字只是平台用來哄騙你的「甜頭」,目的是把你綁在封閉的生態環境中,訓練你依賴它,最後再來個養套殺!還記得 Facebook 粉專的觸及率是怎麼從 10 幾 % 降到不到 2% 的嗎1?為什麼要天真地以為現在依賴的平台不會走一樣的路呢?

真穩定:讀者記得你的名字和網址、主動搜尋你、在你的自有網站閱讀內容、透過 E-mail 和 RSS 訂閱、聽你的 Podcast。沒有演算法推播、沒有平台的審查機制,雖然成長比較慢,但至少不會一夜之間歸零。

💾 軟體​

假穩定:把所有技能都建立在特定的專有軟體上,感覺好專業!但事實是,你的職業生涯被綁定在某家公司的商業策略上。Adobe 突然改成訂閱制,你只能乖乖繳保護費;Finale 宣佈停止營運,二十年來的樂譜檔案就要被鎖在封閉格式裡,只好趕快轉檔搶救作品。

真穩定:使用開放格式、自由軟體、Linux、離線也可運作的硬體,不依賴雲端服務。學習可以跨平台使用的、「不華麗、不酷炫」的技能,掌握底層原理而不是特定介面操作。這樣即使特定工具消失了,依然能有完成工作的能力。

🦃 火雞​

你一定聽過經典的火雞故事:一隻火雞享受了 364 天的「穩定生活」,住在溫暖的雞舍,每天有人送餐、照顧健康。直到感恩節那天,牠才發現自己不是 VIP 客戶,而是主菜。

習慣了月薪、流量、專有軟體的我們,會不會其實是一隻火雞呢?

Footnotes​

  1. https://tw.news.yahoo.com/%E6%97%A5%E6%9C%ACuniqlo%E5%AE%A3%E5%B8%83%E5%81%9C%E6%9B%B4%E5%AE%98%E6%96%B9facebook-%E7%95%B6%E6%BC%94%E7%AE%97%E6%B3%95%E4%B8%8D%E5%86%8D%E7%9C%B7%E9%A1%A7-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%93%81%E7%89%8C%E8%A9%B2%E8%B7%9F%E9%80%B2%E5%97%8E-113907132.html
    日本 UNIQLO 宣布停止更新 Facebook 官方帳號,改用 Instagram、TikTok 等平台。Facebook 粉絲專頁的自然觸及率從以前的 10% 狂跌到不到 2%,加上負面留言管理成本飆升,經營成本越來越高,控制力卻越來越低,已成為許多品牌的「投訴牆」而非「粉絲經營平台」。 ↩